应用程序现代化过程的指南 & 工具

这些期望影响着每一个行业, 商业和个人使用的数字工具之间的界限正变得越来越模糊. 如果您感觉到您的企业应用程序需要进行重大的重新设计, 你的客户可能是, 太. 他们可能通过非正式的反馈渠道告诉你，或者更糟的是，通过员工流失告诉你.

我们和很多人合作过 企业组织转换遗留平台 提高客户保留率, 开拓新市场, 巩固我们客户作为行业领导者的地位. 下面, 我们将分享更多关于应用现代化的方法和回报, 导致成功的团队结构, 以及在这个过程中要避免的常见错误.

有许多现代化方法可以帮助确保您正在追求正确的解决方案并构建正确的东西. 您的组织采用的完整方法应该基于确定的用户需求, 组织的目标, 还有其他因素，比如时间和资源.

下面是一些现代化方法的例子:

• 当前状态 审计: 通过审计收集特性和功能的清单来评估应用程序的当前状态. 在这一步中, 您应该考虑根据实现现代化所需要的努力程度和它为客户和组织提供的潜在价值来评估每个特性.
• 重构: 而不是试图一下子解决现代化问题, 将应用程序分解为单独的部分或功能. 进行重构博彩网站评级的一种方法是确定应用程序中最有价值的部分并确定其优先级, 并考虑先将它们分离到自己的服务中.
• Replatform: 将应用程序迁移到云中, 根据您组织的开发过程的需要和约束，可以通过多种方式实现哪一种.
  • 重新架构: 一种方法是利用这个机会重构应用程序. 使应用程序更易于更新, 例如, 随着部署新功能和功能更新变得更容易，最终能否改善最终用户的体验.
  • 抬起和移动: 如果您的组织需要较少劳动密集型的路径, 实现重新平台化的一种方法是“按原样”将应用程序迁移到云上.“然而, 请记住，缓慢的本地性能不太可能通过云迁移得到改善. 在这些情况下，重新架构可能会产生更好的结果.

• 产品 为项目设定远景，创建路线图，并定义其基本需求. 这个团队包括产品负责人和经理以及业务分析师.
• 设计 通过调研了解客户需求, 决定如何满足这些需求, 并创建支持您的目标的UI，同时在此过程中进行测试和迭代，以确保您正在构建最有用的产品. 这个团队包括研究、内容策略和专注于UX/ ui的设计师.
• 工程 在可持续的框架中构建新功能, 启动迭代式产品改进, 并确保你的产品表现良好. 这个团队包括前端和后端架构师以及用户体验工程师.

依靠这三个核心团队还可以创造一种创造性的张力，平衡项目的各个方面的需求. 根据其特定功能和专业知识的性质, 每个参与者都将确保应用程序的最终结果具有影响力, 现实的, 功能, 而且对公司很有价值.

招聘和. 培训员工

当我们和客户谈论现代化的时候, 谈话不可避免地转向如何建立这样的团队. 具体来说:你是否应该雇佣或培训来填补空缺? 答案取决于你的目标.

与我们合作的大多数组织都将两者结合起来, 与我们的团队一起启动项目，并利用现有员工启动转型. 在此基础上，随着范围的扩大和复杂性的增加，他们要么雇佣新人，要么培训新人. 你想要理解并围绕这些新流程进行调整, 定期评估进度，这样你在项目的每个阶段都有你需要的东西.

任何现代化博彩网站评级的首要关注点之一是ROI. 这种努力会以一种有意义的方式得到回报，帮助我们实现业务目标吗? 达美乐(是的，披萨公司)就是一个很好的例子.

当达美乐上市时，他们承诺在30分钟或更短的时间内送出一份披萨，最初取得了巨大的成功, 但他们的竞争对手已经迎头赶上. 销售已经放缓，达美乐需要恢复优势.

In 2011, 达美乐当时的首席执行官 帕特里克·多伊尔要求他的团队不仅要使达美乐的应用程序现代化，还要增加点餐功能, 但他也提出了一个挑战:任何有智能手机的顾客都应该能够在绿灯变绿的17秒内点一份披萨.

最终的应用程序取得了巨大的成功.

从2010年到2017年3月， 达美乐的股价跑赢大盘 亚马逊，苹果，脸书和谷歌. 道尔曾将达美乐描述为“一家卖披萨的科技公司”,这种心态促成了他们惊人的增长.

您的客户和员工期望对您的应用程序感到高兴. 当他们不在的时候, 你推动转化的能力变慢了, 你的员工就不会那么有效率了, 顾客对你的服务本身的信心也会受到侵蚀.

如果你正在考虑应用现代化项目, 您可以通过对需要进行有意义的更改的角色进行优先排序来确保其成功, 避免常见错误, 推动可持续发展, 长期增长.

如果你想更多地谈论这对你的企业组织来说是什么样子， 安排一次与十大正规博彩网站排名专家的初步谈话.