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使用面向产品的交付(POD)改进您的企业产品流程

人们在堆放的豆荚中博彩网站评级的示意图,类似于集装箱
Sarah Kula营销设计师的插图

不断交付新产品功能对于推动数字产品的商业价值至关重要. 然而, 许多产品团队在反映内部业务流程(产品管理)的功能筒仓中博彩网站评级, 技术, 项目管理设计等。. 将人员与其角色的业务功能紧密十大正规博彩网站排名在一起的组织可以大大降低其发布周期的速度,并将其产品所有者和经理的有效性降至最低.

面向产品的交付(product - oriented Delivery, POD)模型是交叉协作的,它解决了许多阻碍项目并最终阻碍产品成功的问题.

什么是产品导向交付?

一种方法

组织通常将他们的计划构建为离散的项目,这些项目获得单独的资金和指定的项目团队, 把注意力集中在一个固定的范围内. POD侧重于产品路线图的持续交付. 与基于范围的项目融资不同, 面向产品的预算关注的是能够发布产品特性的团队的资金能力. 

POD对于产品交付过程中不可避免地出现的变量更加灵活, 哪些会改变产品需求和发布计划. 基于项目的方法中的变量, 对范围和预算有更严格的定义, 是否会因为它不符合最初的项目定义而被忽略,或者需要在项目预算中进行更改以解释范围的差异.

一个结构

敏捷POD, 有时被称为小队, 跨职能团队是否具有互补的技能和专业知识来制定有关产品交付和质量的决策. 这个自给自足的团队通过多个Scrum sprint进行协作,以实现特定的产品目标. 这个群体通常分为以下角色:

  • 治理角色——产品总监和产品负责人
  • 教练角色——敏捷/开发运维教练
  • 架构师——企业、应用、数据、云、安全等.
  • SRE -站点/服务可靠性工程专家

以产品为导向的交付有什么好处?

企业公司, 因为他们产品的复杂性和开发团队的规模, 从转向以产品为导向的交付中获益良多. 以下是一些原因.

强化产品最佳实践

对于面向产品的交付,清晰的愿景、产品策略和路线图是必要的. 对于很多组织来说, 如果没有清晰的愿景,这可能会暴露他们当前流程中的漏洞, 策略, 也是一个重要的起点. 为产品制定战略需要进行研究,以便为决策提供信息,从而为用户和客户带来价值, 反过来, 业务. 

创造一个清晰的愿景需要设计概念, 演讲, 以及推动设计和技术对话的技术探索, 在以后创建功能需求时,哪一个可以带来复合收益. 战略讨论中的设计和技术投入可以为更优雅的解决方案创造空间, 创新的想法, 以及对整体产品策略的早期共识.

加快产品发布周期

如前所述,pod可以允许 加强部门间的合作. 这对于设计和开发团队来说尤其有价值,因为他们必须一起博彩网站评级,以确保构建和发布的内容符合预期的设计方向,并经过用户测试. 

在POD结构中包括主题专家和业务涉众可以在POD级别上做出明智的决策. 这创建了更灵活的团队,能够在不升级的情况下调整满足用户和业务需求的需求.

可预测的团队利用率

POD团队被授权对他们正在开发的特性做出决定,这将确保团队能够完成稳定的博彩网站评级积压. 因为跨学科团队拥有交付产品特性所需的技能, 几乎不需要外界的支持. 团队在不依赖额外支持的情况下推动功能博彩网站评级的能力消除了瓶颈的风险,并延长了交付的前置时间.

专业团队的灵活能力

有些技能在每个POD中并不总有需求. 这将需要专家提供一些可调整的支持. 研究, 内容策略, 和信息体系结构是一些功能,可以作为跨多个POD团队的共享服务. 这有几个好处,包括:

  1. 团队将在不同的pod中充分利用这些能力中的个人.
  2. 这些博彩网站评级通常受益于跨多个pod共享的观点和知识.

搬到pod

将您的团队转移到POD模式并不一定会有压力. 如果你已经在一个敏捷的团队结构中博彩网站评级,那么你就差不多了. 重组团队中现有的元素,使它们更接近彼此的博彩网站评级和流程,可以使团队成员和业务受益.

希望了解有关如何实现pod以改进产品交付的更多信息? 安排一个免费的咨询电话.


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